1、“對(duì)話”模式更直接
其實(shí)在人類真正進(jìn)入信息社會(huì)之后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的所有產(chǎn)品都是圍繞著信息的買賣在進(jìn)行，PC端的網(wǎng)站和移動(dòng)端的應(yīng)用的作用都在于解決人們的信息交互需求，在這些網(wǎng)站、應(yīng)用內(nèi)，我們以查找為主的方式尋找想要的信息。但這一趨勢(shì)似乎正在被改寫。在國(guó)外，這體現(xiàn)在蘋果的Siri。而在國(guó)內(nèi)，體現(xiàn)在微信平臺(tái)上，那就是由冷冰冰的人機(jī)互動(dòng)，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿恕叭恕保ㄈ斯ぶ悄埽┗?dòng)；由“查找”方式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?duì)話”方式；由信息單向傳輸，變?yōu)檎嬲男畔㈦p向交流。微信的公眾賬號(hào)向訂閱用戶提供的，其實(shí)是一種“人肉Siri”服務(wù)。 “對(duì)話”模式能引發(fā)直接交流，無疑能夠更好地滿足服務(wù)需求者對(duì)“個(gè)性化”日益高漲的需求。而服務(wù)業(yè)正是最適合、最應(yīng)該與用戶進(jìn)行直接對(duì)話的行業(yè)。將微信作為與客戶溝通的渠道，通過微信獲得客戶的反饋和想法。
2、使用快捷簡(jiǎn)單即是精彩
以iPhone為代表的智能手機(jī)引發(fā)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，同時(shí)也逼著所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（無論網(wǎng)站抑或應(yīng)用）走上了“瘦身”的道路。許多移動(dòng)應(yīng)用根據(jù)移動(dòng)端呈現(xiàn)方式的特征已經(jīng)被簡(jiǎn)化了許多，但到了微信平臺(tái)上，“瘦身”還在繼續(xù)。在移動(dòng)端，添加一個(gè)微信賬號(hào)和跟一個(gè)微信號(hào)對(duì)話的成本是極低的。目前看來，其實(shí)許多服務(wù)性App的功能都可以在微信平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。對(duì)于許多用戶而言，關(guān)注三個(gè)微信移動(dòng)賬號(hào)比下載三個(gè)服務(wù)性App要省力許多。用戶安裝使用的成本非常低，這對(duì)于快速拓展產(chǎn)品的知名度和用戶群體有很大幫助。
3、市場(chǎng)需求契合微信的特點(diǎn)
許多創(chuàng)業(yè)者選擇入駐微信平臺(tái)，推出微信服務(wù)賬號(hào)，除了業(yè)務(wù)拓展的需要以外，也是考慮到市場(chǎng)需求和微信本身特點(diǎn)的高契合度。以飲食類服務(wù)項(xiàng)目為例，外賣服務(wù)的用戶群體主要是白領(lǐng)和工薪階層。根據(jù)上海某團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)調(diào)研，60% - 70%的這類用戶實(shí)際上還是通過電話而非網(wǎng)上訂餐。微信原本就是一個(gè)基于手機(jī)的通信工具，很好地覆蓋了這群用戶?？梢哉f，用微信訂餐符合這類用戶的使用習(xí)慣。
4、微信平臺(tái)生態(tài)圈對(duì)創(chuàng)業(yè)者的歡迎
至少就目前來看，微信平臺(tái)對(duì)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者還是持歡迎態(tài)度的。騰訊已經(jīng)將“開放”確立為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公司的戰(zhàn)略之一。作為以通信、社交為核心的微信，它不會(huì)像當(dāng)初PC端的QQ一樣給自己背上太多的負(fù)擔(dān)，不會(huì)去替代更深層次的商務(wù)應(yīng)用。因此完善平臺(tái)生態(tài)圈就必須依靠廣大的創(chuàng)業(yè)者。
5、微信平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的未來
一些已經(jīng)有公眾賬號(hào)并進(jìn)駐微信平臺(tái)的商戶們表示，哪怕短期內(nèi)預(yù)訂的效果不明顯，但長(zhǎng)期來看，微信未來一定是一個(gè)重要的入口和平臺(tái)，因此，吸引到大量人駐商家對(duì)微信而言是水到渠成的事情。但是，微信平臺(tái)的規(guī)則終究是騰訊的研發(fā)團(tuán)隊(duì)所制定的，API開放程度如何，對(duì)于身處這個(gè)創(chuàng)業(yè)圈中的人們有著巨大的影響。
微信最大的價(jià)值所在，便是其中用戶與用戶之間的社交關(guān)系作為一個(gè)整體的存在。和新浪微博早期從明星戰(zhàn)略著手不同，微信此時(shí)已經(jīng)有了億級(jí)的用戶，挖掘自己用戶的價(jià)值，為這個(gè)新平臺(tái)增加更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，創(chuàng)造更好的黏性，形成一個(gè)與微博不一樣的良性生態(tài)環(huán)境，想必是平臺(tái)發(fā)展更重要的方向。而吸取新浪微博被草根大號(hào)圈走大量收入的前車之鑒，尋找適合自身的盈利模式也是微信將其影響力貨幣化道路上必須考慮的問題。
微博的風(fēng)頭已經(jīng)被微信掩蓋，雖然其重要營(yíng)銷價(jià)值還是不能被忽略，但是微信成為將來的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)也已經(jīng)毋庸置疑。
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