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1. 盡快加入蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者計(jì)劃當(dāng)我開(kāi)發(fā)第一款iOS游戲的時(shí)候，我覺(jué)得沒(méi)有必要花99美元(99美元/年)加入蘋(píng)果的開(kāi)發(fā)者計(jì)劃，一些非?？岬墓ぞ呖梢宰屛彝ㄟ^(guò)上網(wǎng)本對(duì)app進(jìn)行測(cè)試。當(dāng)游戲快完成的時(shí)候，我加入了蘋(píng)果的開(kāi)發(fā)者計(jì)劃，這時(shí)我發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)大錯(cuò)誤：游戲可以在上網(wǎng)本上運(yùn)行，但幾乎不能在iPhone上運(yùn)行。如果我早些加入開(kāi)發(fā)者計(jì)劃，就不會(huì)浪費(fèi)這么多時(shí)間了，結(jié)果是我不得不做了大量更改和修復(fù)。另外，蘋(píng)果的開(kāi)發(fā)者項(xiàng)目有很多有用的資源，可以幫助初學(xué)者，所以要盡快加入蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者計(jì)劃。2. 練習(xí)、練習(xí)還是練習(xí)要進(jìn)行iOS游戲開(kāi)發(fā)，Xcode和Objective-C是最基本的。看書(shū)、博客和視頻是不夠的，如果你想精通，你就必須不斷練習(xí)，把你看到的一些技巧通過(guò)練習(xí)落實(shí)下來(lái)。你可以通過(guò)PC或者上網(wǎng)本來(lái)練習(xí)，但一旦你開(kāi)始了你的第一個(gè)項(xiàng)目，你還需要在手機(jī)上進(jìn)行測(cè)試。3. 與他人協(xié)商即便你覺(jué)得有了一個(gè)很好的主意，也不要急匆匆就去開(kāi)發(fā)。首先，你要跟同事或者朋友商量一下，看看他們?cè)趺聪?。如果開(kāi)發(fā)出來(lái)，他們會(huì)下載嗎?他們認(rèn)為哪些地方需要作出改進(jìn)?如果大部分朋友覺(jué)得你的主意很不錯(cuò)，那你可以一邊開(kāi)發(fā)一邊做細(xì)節(jié)的調(diào)整。我之前就犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤，做了一款少數(shù)人認(rèn)為不錯(cuò)的app。4. 不要忽視文書(shū)工作做一款應(yīng)用也許并不是很難，但很消耗時(shí)間。開(kāi)發(fā)階段完成并不意味著終結(jié)，把a(bǔ)pp上架到App Store也要花費(fèi)不少時(shí)間。蘋(píng)果有很多規(guī)則和限制，在你的app出現(xiàn)在App Store之前，你還有不少文書(shū)工作要做。5. 不要抱有太高期望很多開(kāi)發(fā)者都有這樣的想法，他們會(huì)認(rèn)為開(kāi)發(fā)幾款iOS app，發(fā)布在App Store，然后就可以變得很富有。App Store有那么多應(yīng)用，要想獲得用戶注意談何容易。

智能穿戴app開(kāi)發(fā)讓生活科技化，穿戴app開(kāi)發(fā)是現(xiàn)在的熱門(mén)科技，已從可穿戴設(shè)備延伸到智能電視、智能汽車、智能家居、智能玩具，智能app開(kāi)發(fā)給生活帶來(lái)了不少便利。智能穿戴app開(kāi)發(fā)是一個(gè)全新的科技概念，通過(guò)軟硬件結(jié)合的方式，對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行改造，進(jìn)而讓其擁有智能化的功能，app開(kāi)發(fā)改造的對(duì)象可能是電子設(shè)備，例如手表、電視和其他電器；也可能是以前沒(méi)有電子化的設(shè)備，例如門(mén)鎖、茶杯、汽車甚至房子。智能穿戴app開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)功能1.藍(lán)牙對(duì)接自動(dòng)提醒用戶開(kāi)啟藍(lán)牙，利用使用bluez-utils包提供的hcitool來(lái)找到藍(lán)牙設(shè)備，完成APP與智能終端間的對(duì)接。需要硬件支持藍(lán)牙4.02.智能穿戴app開(kāi)發(fā)GPS定位調(diào)用 GPS定位，達(dá)到定位用戶位置，記錄用戶運(yùn)動(dòng)、移動(dòng)軌跡等目的。3.無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)它實(shí)際上是一種無(wú)線通信技術(shù)，可以通過(guò)無(wú)線電訊號(hào)識(shí)別特定目標(biāo)并讀寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)，而無(wú)需識(shí)別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或者光學(xué)接觸。4.智能穿戴app開(kāi)發(fā)勛章制度/排行榜：您可以后臺(tái)設(shè)定規(guī)則，當(dāng)用戶完成某些指定操作，則可以獲贈(zèng)一個(gè)勛章，勛章制度有助于增加應(yīng)用粘性。5.一鍵分享：將運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)、硬件數(shù)據(jù)一鍵分享到站外應(yīng)用，如新浪微博、微信等，與更多朋友互動(dòng)。6.智能穿戴app開(kāi)發(fā)豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表：里程、運(yùn)動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、運(yùn)動(dòng)量、卡路里消耗等詳細(xì)報(bào)表

APP推廣到底是干什么的？是應(yīng)用商店的渠道推廣？還是媒介廣告投放推廣？還是商務(wù)合作推廣？還是公關(guān)營(yíng)銷推廣？首先我們要明白互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)部的作用，我們可以把它分為兩大類。 效果類營(yíng)銷任何以KPI指標(biāo)跟結(jié)果為導(dǎo)向的推廣我們定義為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)效果類營(yíng)銷”。電商、金融等APP你的目標(biāo)結(jié)果就是銷售額跟投資金額。工具類、社區(qū)類等APP你的指標(biāo)就是留存率、使用時(shí)長(zhǎng)、統(tǒng)稱為活躍指標(biāo)。 品牌類營(yíng)銷以曝光量百度指數(shù)以及傳遞品牌形象為目的推廣我們定義為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷”。從小到產(chǎn)品的slogan大到媒體TV硬廣，這些難以精確統(tǒng)計(jì)實(shí)際效果的事件我們定義為品牌營(yíng)銷。本文重點(diǎn)講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)效果類營(yíng)銷怎么做。在這之前我還是需要強(qiáng)調(diào)一下，效果類營(yíng)銷的好與壞一方面跟從業(yè)者的能力有關(guān)系，另一方面跟產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力有直接的關(guān)系。產(chǎn)品就是萬(wàn)事開(kāi)頭的第一位數(shù)，效果類營(yíng)銷只不過(guò)是第一位數(shù)后面的加成。產(chǎn)品如果是0后面再加多少個(gè)0都是功虧于魁。當(dāng)然對(duì)于從業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)論什么產(chǎn)品全力以赴是最基本的職業(yè)態(tài)度。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量渠道分布第三方應(yīng)用市場(chǎng)：應(yīng)用寶、360手機(jī)助手、百度手機(jī)助手、PP助手、豌豆莢等。手機(jī)廠商市場(chǎng)：華為、小米、oppo、vivo、魅族、美圖手機(jī)、錘子等。蘋(píng)果正版越獄：XY手機(jī)助手、愛(ài)思助手、itools、同步推等。效果類原生廣告資訊類信息流：今日頭條、智慧推、一點(diǎn)資訊、暢讀、搜狐匯算、新浪扶翼、Zaker等社交類信息流：粉絲通、廣點(diǎn)通、微信MP、百度貼吧、陌陌等瀏覽器信息流：UC瀏覽器、QQ瀏覽器、獵豹、小米等。DSP信息流：有道DSP、多盟DSP、力美DSP、Imobi、admob、聚效等。工具類信息流：wifi萬(wàn)能鑰匙、酷劃鎖屏、紅包鎖屏、萬(wàn)年歷、墨跡天氣等。國(guó)內(nèi)外網(wǎng)盟：快友、mobvista、yeahmobi、glispa、matomy等視頻類：愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、搜狐視頻等。SEM/ASO：百度SEM、360SEM、神馬SEM、appstore ASO等 渠道分布現(xiàn)狀12年-13年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的窗口期，用戶的使用習(xí)慣是主動(dòng)去應(yīng)用商店搜索下載好玩的APP。14年開(kāi)始用戶的使用習(xí)慣已經(jīng)慢慢的從去應(yīng)用商店主動(dòng)搜索好玩的APP，16年的應(yīng)用商店回歸渠道分發(fā)的本質(zhì)。 有一個(gè)數(shù)據(jù)可以告訴大家，目前75%以上的用戶去應(yīng)用商店都是知道自己要下載什么，下載完了就閃人不會(huì)做太多的停留。所以很多開(kāi)發(fā)者會(huì)抱怨為什么現(xiàn)在首發(fā)只有幾百個(gè)新增、為什么買(mǎi)CPT的首頁(yè)Banner算下來(lái)成本這么高？為什么應(yīng)用商店要開(kāi)始玩有獎(jiǎng)下載、紅包激勵(lì)？這一切的本質(zhì)就是用戶的使用習(xí)慣變了。那針對(duì)以上的局勢(shì)我們需要怎么辦？如果你的CPT投放成本很高，那么只投CPD的關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)。做CPD的目的是降低獲取用戶的成本，另一方面也是防御性的手段，防止自己的產(chǎn)品名字被流量劫持。華為、小米等手機(jī)廠商隨著手機(jī)出貨量的不斷增加還可以深挖。如果一家應(yīng)用商店的商業(yè)化程度越來(lái)越嚴(yán)重，那么你就要謹(jǐn)慎了。說(shuō)明它們開(kāi)始在追求利益最大化的變現(xiàn)，你的成本會(huì)水漲船高。所以，我個(gè)人建議今年不要再把太多精力花在應(yīng)用商店上面。原生廣告信息流廣告就是原生廣告的分支，本質(zhì)的核心就是原生廣告。我們一定要搞清楚原生廣告不是品牌廣告，核心的目的是靠素材跟文案去吸引用戶。如果一張素材上面你又想傳遞品牌，又想獲得好的點(diǎn)擊率這個(gè)非常困難。用戶更加關(guān)心是內(nèi)容本身，如果2015年是信息流廣告的元年，那么2016年是信息流廣告的爆發(fā)年。今年如果你還不做信息流廣告你后面再做成本會(huì)非常高。從15年下半年到16年上半年越來(lái)越多的超級(jí)APP開(kāi)始商業(yè)化，這是一個(gè)好消息也是一個(gè)壞消息。商業(yè)化初期對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)是紅利期，你獲取用戶的成本很低。但是一旦商業(yè)化足夠成熟那么競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈。渠道該怎么玩就如我一開(kāi)始所說(shuō)的，今年信息流廣告是重點(diǎn)。如果你的月預(yù)算在300萬(wàn)-800萬(wàn)基本上騰訊系、阿里系、百度系、超級(jí)APP系的信息流流量可以滿足你的放量需求。簡(jiǎn)單的說(shuō)你投滿10-15個(gè)主流信息流渠道基本滿足你的KPI需求。至于DSP、CPA網(wǎng)盟、垂直類APP等等都是作為長(zhǎng)尾流量的補(bǔ)充。而信息流渠道本質(zhì)上的難點(diǎn)在于渠道的優(yōu)化跟渠道的管理。為什么同樣的渠道你的競(jìng)品投放成本比你低，ROI比你高？本質(zhì)上是你的競(jìng)品在優(yōu)化層面做的比你好。通常投放信息流一般很少會(huì)跟直客合作，通常會(huì)跟代理商合作。那么跟代理商合作要考慮以下幾點(diǎn)。代理商實(shí)力首先我們要判斷代理商是否為一級(jí)代理商，這個(gè)決定了代理商跟媒體的關(guān)系，也代表了向媒體議價(jià)更多資源的能力。通常我個(gè)人建議可以直接跟媒體方進(jìn)行洽談，了解媒體現(xiàn)階段的真實(shí)情況，判斷是否真的適合自己家的產(chǎn)品。最后從競(jìng)品投放效果、代理商口碑、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)三方面去尋找合適的代理。 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的能力通常我們只需要關(guān)注三點(diǎn)。一是是否有同類產(chǎn)品的APP在跟他們合作，合作的效果怎么樣，例如激活成本、轉(zhuǎn)化率、CTR、ROI等詳細(xì)的數(shù)據(jù)。二是詳細(xì)看一下同類產(chǎn)品投放素材的案例圖片，素材是否是真正意義上的能夠吸引目標(biāo)用戶群。三是如果讓代理商根據(jù)你們的產(chǎn)品制作一個(gè)投放策略以及預(yù)估一個(gè)成本以此考核。通常好的代理商只有10%的優(yōu)化師是真正有實(shí)力的，通常只服務(wù)大型客戶。所以后期合作哪個(gè)優(yōu)化師負(fù)責(zé)你們的產(chǎn)品需要明確清楚。 代理商的返點(diǎn)政策目前市面上的代理商通常不會(huì)全額返點(diǎn)，除非你投放量極大后天硬。但是我們需要通過(guò)各種手段多方評(píng)估篩選出最有誠(chéng)意的代理商。例如智慧推因?yàn)榉迭c(diǎn)力度大，返點(diǎn)的比例影響著你最終投放的成本。通常你一句“我手上也接觸了很多家代理，你報(bào)個(gè)你們最大的返點(diǎn)力度”基本可以大概摸出對(duì)方的誠(chéng)意。當(dāng)然最簡(jiǎn)單的方法就是看同行老大跟哪家合作，你就找哪家談。 渠道的管理渠道的管理在于根據(jù)每天投放的數(shù)據(jù)，進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化調(diào)整。以及對(duì)于代理商的積極性、壓力的把控。在精力跟資源允許的情況下，通?？梢愿鷥杉覍?shí)力相當(dāng)?shù)拇砩掏瑫r(shí)合作。讓雙方之間有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系跟壓力。其次跟優(yōu)化師的深入交流至關(guān)重要，最終把控的就是每天代理商發(fā)給你日?qǐng)?bào)的結(jié)果。 渠道的優(yōu)化周期任何渠道一開(kāi)始投放通常會(huì)出現(xiàn)成本很高的情況，因?yàn)榇蠖鄶?shù)媒體的后臺(tái)賬戶都需要有一個(gè)優(yōu)化周期，這就是你賬戶的質(zhì)量度。你的賬戶質(zhì)量度越高，你后期投放的成本就越穩(wěn)定。同樣的出價(jià)就能夠獲得更多的曝光。所以千萬(wàn)不要前幾天投放成本高，馬上就暫停廣告這是大忌。 投放的素材方向不同的產(chǎn)品投放的素材方向都不一樣，但是核心的是你的素材是吸引你的目標(biāo)用戶群。而不是完全為了成本跟點(diǎn)擊率去制作垃圾流量素材。通常前期需要定5-10個(gè)不同風(fēng)格方向的素材，小規(guī)模的測(cè)試然后找到跑量的素材。 數(shù)據(jù)的把控?cái)?shù)據(jù)可以反饋很多東西，需要花精力去研究投放數(shù)據(jù)。通常需要關(guān)注點(diǎn)擊成本、CTR、激活成本、ROI、CPM折算后的成本。其次一定要對(duì)后期用戶的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控防止垃圾流量的進(jìn)入。總之，一切的推廣都是以目標(biāo)用戶群為方向，清楚你的潛在目標(biāo)用戶群在哪，他們通常使用什么樣的APP。然后建立起屬于你自己的流量池，不同的產(chǎn)品流量池都是不一樣的，流量池就是你的資源。不同階段使用不同的媒體渠道，在渠道的分配上按照渠道ROI進(jìn)行合理的預(yù)算分配。保證每季度有新的渠道進(jìn)來(lái)舊的渠道淘汰，建立起良性循環(huán)的流量池。

國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視APP，他們不僅愿意增加對(duì)APP的投入，在APP開(kāi)發(fā)和選擇上也有了更多重的需求。盡管當(dāng)下中國(guó)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)企業(yè)APP開(kāi)發(fā)公司和機(jī)構(gòu)尚不多，但企業(yè)仍然愿意選擇在APP開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)上有著成熟化經(jīng)驗(yàn)的公司，以確保自己企業(yè)APP成為一個(gè)長(zhǎng)效營(yíng)銷的工具和載體。國(guó)內(nèi)當(dāng)前的企業(yè)APP開(kāi)發(fā)模式主要有三種：模板化APP、定制化APP以及模塊化APP。這三種形式恰巧對(duì)應(yīng)了市場(chǎng)中企業(yè)的需求，如果用金字塔來(lái)描述這種結(jié)構(gòu)的話，剛好對(duì)應(yīng)金字塔的塔底、塔身和塔頂這三部分。模板化的開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)的就是塔底的企業(yè)，特點(diǎn)就是APP的功能和視覺(jué)是固定的，雖然提供了多套模板，但是每做一套都只能不斷疊加，因?yàn)楸澈笕狈δ苣K的組合，所以對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)僅僅從視覺(jué)和VI上有體驗(yàn)，但真正功能性的還是欠缺很多，所以，模板式的APP對(duì)于企業(yè)真正提供的價(jià)值不多，其唯一的特點(diǎn)就是產(chǎn)品簡(jiǎn)單，開(kāi)發(fā)速度快，收費(fèi)便宜，但是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。模板化APP因?yàn)椴荒苌钊胄枨?、個(gè)性化差，已經(jīng)逐漸受到企業(yè)的詬病，逐漸轉(zhuǎn)向附屬地位。你購(gòu)買(mǎi)模板化APP之后，企業(yè)會(huì)負(fù)責(zé)APP的自動(dòng)更新和信息推送，不用你化太多信息，只需要負(fù)責(zé)自己的APP產(chǎn)品和界面就好。這樣無(wú)形中喪失了主權(quán)，把APP營(yíng)銷的重任交給了開(kāi)發(fā)公司。定制模式開(kāi)發(fā)APP最大優(yōu)點(diǎn)就是個(gè)性化鮮明，完全根據(jù)企業(yè)的全方面需求整套定制，正因?yàn)榇?，其缺點(diǎn)也十分明顯，就是開(kāi)發(fā)周期十分長(zhǎng)，而且開(kāi)發(fā)和維護(hù)成本極高，企業(yè)付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于模板化的模式，價(jià)格甚至相差幾十倍。選擇這種模式的人群對(duì)應(yīng)著金字塔的塔頂部分，動(dòng)輒幾十萬(wàn)的成本令許多企業(yè)無(wú)法承受。模塊化定制APP的核心是企業(yè)，開(kāi)發(fā)服務(wù)公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，在對(duì)企業(yè)商業(yè)邏輯、市場(chǎng)需求等了解的基礎(chǔ)上，提供標(biāo)準(zhǔn)化APP的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，再加上規(guī)?；ㄖ瓶刂屏搜邪l(fā)的成本，對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的實(shí)用性上更強(qiáng)?；谀０宓目焖偕墒墙档烷_(kāi)發(fā)成本、提供軟件質(zhì)量的根本辦法，但這樣又帶來(lái)用戶體驗(yàn)差、界面千篇一律等較嚴(yán)重的問(wèn)題。反過(guò)來(lái)，定制化開(kāi)發(fā)雖然可以為用戶提供良好的體驗(yàn)，但又確認(rèn)存在開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)成本高、軟件質(zhì)量不可控制等問(wèn)題。愛(ài)布斯APP自建平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)大量降低研發(fā)成本，這就可以實(shí)現(xiàn)為不同用戶提供有個(gè)性化功能的產(chǎn)品，同時(shí)開(kāi)發(fā)周期和成本又能夠控制在一定范圍內(nèi)。對(duì)此，業(yè)績(jī)普遍采用了類似思路，但愛(ài)布斯APP自建平臺(tái)從抽象程度和豐富程度上具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，為真正解決這個(gè)矛盾提供了良好的基礎(chǔ)。

原生/Native：使用原生SDK開(kāi)發(fā)App。優(yōu)點(diǎn)不用說(shuō)，當(dāng)你有足夠的資源，這是最理想的方式；缺點(diǎn)是對(duì)不同的 平臺(tái)要分別開(kāi)發(fā)，學(xué)習(xí)成本高,開(kāi)發(fā)成本高、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、不易于web開(kāi)發(fā)人員和企業(yè)建站公司轉(zhuǎn)型原生腳本/NativeScript：將原生API封裝成JavaScript接口，這有點(diǎn)像前端的nodejs。NativeScript方式 與原生相比性能損失不大（據(jù)稱只有10%左右），優(yōu)點(diǎn)是開(kāi)發(fā)語(yǔ)言統(tǒng)一使用JavaScript，缺點(diǎn)是 要針對(duì)不同的平臺(tái)分別開(kāi)發(fā)。原生+web/ Hybrid：使用原生技術(shù)開(kāi)發(fā)，部分頁(yè)面調(diào)用web。優(yōu)點(diǎn)是比純?cè)_(kāi)發(fā)周期短， 頁(yè)面更新方便，如支付寶，還有很多app的詳情頁(yè)面。缺點(diǎn)：需要原生和web配合?；旌?Hybrid：使用web技術(shù)開(kāi)發(fā)App，使用Cordova/PhoneGap之類進(jìn)行打包封裝。優(yōu)點(diǎn)是采用標(biāo)準(zhǔn)的web技術(shù)開(kāi)發(fā)， 避免了不同平臺(tái)原生開(kāi)發(fā)體系的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成本低，上手快、效率高,一次開(kāi)發(fā) 微信 wap app全部搞定；缺點(diǎn)是app 在android平臺(tái)性能上有一些損失，但是相信硬件的發(fā)展會(huì)接近原生。ionic屬于hybrid開(kāi)發(fā)模式，本質(zhì)上是將移動(dòng)web應(yīng)用與瀏覽器打包,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很明顯。 Ionic 是現(xiàn)在GitHub上的最火的開(kāi)源項(xiàng)目之一，具有超過(guò)16,000星及以上創(chuàng)建600000Ionic app。是否采用這種模式，需要根據(jù)具體情況綜合考慮。不過(guò)在大多數(shù)場(chǎng)景下，如果你已經(jīng)具備一定的web開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，采用這種方式進(jìn)入移動(dòng)App開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，還是不錯(cuò)的一個(gè)選擇。 畢竟，將產(chǎn)品低成本地開(kāi)發(fā)出來(lái)并更快地推向市場(chǎng)，有時(shí)是最重要的事情。